Kaum bist Du Chef und mit dem ersten Mitarbeitenden bist du dann auch schon Führungskraft oder Du steigst auf in die Führungsriege und musst auf einmal Leute führen. Gar nicht so ohne!
„Der/die soll doch einfach nur seine/ihre Arbeit machen!“ Aber sie machen es ja dann nicht so. Dann ist das Dilemma da.
- Was, wenn du der neuen Kraft nicht Herr/ Frau wirst?
- Was, wenn Du zwar gutes Fachwissen, bislang aber noch wenig Führungserfahrung hast?
- Was, wenn Deine Mitarbeiter einfach nicht auf Dich hören und doch machen, was sie wollen?
Du versuchst es mit „gut Zureden“, mit Kaffeetrinken, mit Incentives oder anderen Verführungen und Überredungen, mal mit „laissez-faire“, mal mit „Befehl und Gehorsam“ oder auf die Kumpel-Tour und dann gehts mal eine Zeitlang gut, doch irgendwann kommt sie dann wieder, immer wieder die gleiche Leier.
Hast Du Dich mal gefragt, wie Du geführt worden bist? War es eher die Mutter oder der strenge Vater, die Oma oder ein Lehrer, von dem Du Dich gut geführt fühltest? Du führst so, wie Du es erfahren hast oder eben genau umgekehrt. Ich bin z.B. Lehrerin geworden, weil ich es besser machen wollte, als das, was ich erlebt habe. Aber auch das hat nicht genügt, ein gutes Führungsverhalten zu entwickeln, da gibt es noch mehr. Vielleicht möchtest Du gar gar nicht geführt werden, alles Erfahrungen, die betrachtet werden können, um das eigene Führungspotenzial frei zu legen.
BTW, und wenn Du im Einklang mit Dir selber bist, kann Führen für alle zur Tankstelle werden und „es“ atmet durch.
z.B.: wenn der Reiter und das Pferd eins sind, gibt es nur noch REITEN, so, wie bei der Arbeit.
So gehts auch, Tip für Führungskräfte: Hunde brauchen ihr Herrchen / Frauchen, Katzen brauchen ihr Personal.
Wie hältst Du es mit Deinem Personal?
Nach welchem Prinzip führst Su?
Und hier noch eine kleine abschließende Aufgabe: Führe mal dieses kleine Hundewesen am Strand entlang, ohne dass es Menschen anspringt.
Kraft wirkt
Hier kannst Du mal schauen, welch vielfältige Wirk-Dimensionen Kräfte innewohnen
Schön geschrieben.
Danke für Dein Kompliment. Die Gespräche mit Dir sind für mich oft eine Inspiration zum Schreiben.
Wow – Kräfte wirken – so einfach und doch so vielfältig und differenziert in Stärke und Richtung und auf den Empfänger der Kraft. So wie du an das Thema Führung gehst, habe ich es in all meinen Führungskräfteseminaren nie erleben dürfen. Nie sind wir von uns als Person ausgegangen. Immer ging es um Tipps und Tricks und die Einordnung der Mitarbeiter in blaue, rote oder gelbe Typen oder so. Danke für diesen Einstieg und deine Inspiration. Fast hätte ich gesagt – für mich kommt es leider 😉 zu spät, aber nö: „Das Gestern ist fort – das Morgen nicht da. Leb ich also heute.“ Nutze ich meine Kraft und führe mich selbst zu meinem Eigenleben eben.
Danke ma sorella. Du bist die Beste.
Wie schön, my soeur. Ich freue mich über die vielen, schönen Gespräche, die wir haben, so auch hier. Danke für deine immerwährende Unterstützung, tut gut. herzherz.